晋城吕中楼 侵吞国资和职工股权 晋中能源巨富吕中楼建800亿王国

2017-10-21
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文章简介:吕中楼在澳门赌博输掉35亿之事在使这位晋中能源巨富及其发富史再次受到人们的关注.而吕中楼的发家史一直受到质疑.并有国内数家媒体多次报道,吕中楼一直屹立不倒.近日,山西多名党员干部向有关部门提交<沁水县39名党员干部关于吕中楼"官煤勾结"侵吞巨额国有资产>的举报材料.材料称,山西沁水县"沁和能源集团"的董事长吕中楼将沁水县8座国有.集体煤矿800亿元资产非法变成个人财产.举报材料称吕中楼通过和沁水县领导勾结,获取如此多资产,他能在澳门一掷千金的赌博,与此有

吕中楼在澳门赌博输掉35亿之事在使这位晋中能源巨富及其发富史再次受到人们的关注。

而吕中楼的发家史一直受到质疑。并有国内数家媒体多次报道,吕中楼一直屹立不倒。近日,山西多名党员干部向有关部门提交《沁水县39名党员干部关于吕中楼"官煤勾结"侵吞巨额国有资产》的举报材料。材料称,山西沁水县"沁和能源集团"的董事长吕中楼将沁水县8座国有、集体煤矿800亿元资产非法变成个人财产。

举报材料称吕中楼通过和沁水县领导勾结,获取如此多资产,他能在澳门一掷千金的赌博,与此有关。有知情者一直在向上级反映问题,也有中央领导批示,但此问题一直没有解决。

空手套白狼

2001年,沁水县三矿一站进行改制。

沁水县39位举报人称三矿一站(永红、永安、侯村和嘉丰煤炭集运站)是沁水县的国有骨干企业,其资产占全县国有资产总额的80%,经济收入占全县财政总收入的70%,资产总价值(含探矿权、采矿权、土地使用权)800亿元。"

改制时三矿一站,总资产4.2018亿元,净资产为1.2673亿元。当时经过谈判经营性净资产1.27亿进行国人资产转换,其中5000万元由各股东出资购买。3750万元由其他四家股东出资,共同注册组建晋城沁和有限责任公司。按照出资比例在一年内分三次支付转让费予购买。这即是说外来股东没花一分钱就获得75%的股权。

原山西人大代表潘新建在材料中说,首先,截止2001年12月,三矿一站的账面资产总值有5.2亿元,而吕中楼从北京请来评估公司,评估时未将侯村煤矿部分资产列入评估项目中,仅这一故意漏估部分资产总值就高达6200万元。

但在改制前后,煤炭价格飞涨,从2001年的每吨几十元增加到300多元,仅2001年到2004年,沁和赚得的税后利润高达7.6亿元。此时的沁和拿出一部分钱来支付注册资金,是很容易的事。

还有山西省政府历年来以拨改贷形式返还给"三矿一站"的煤炭发展基金,至2001年底,累计高达4600万元。然而,在吕中楼与当地政府签订的《合作协议》中,不仅没有把这部分资金转增国家股本金,反而把这部分资金称之为"政策性贷款",从"三矿一站"的总资产中予以扣减。这样一反一正,国有资产不仅没有增加4600万元,反而减少了4600万元,让9200万元的国拨资金化为泡影。

但据记者了解,外来公司按照出资比例在一年内分三次付清转让费,直到2002年12月所谓的3750万元实物购置资金才到位;这一年时间里,煤矿利润大增,这3750万元极有可能是从沁和煤业拿出一部分利润来支付的"。除此之外,在改制过程中除实物资产外,沁和没有对采矿权和土地使用权以及无形资产进行评估作价,收回价款,原国有企业享有的资源被沁和无偿占用。

不过此时国资一再萎缩,到2003年,原来为25%的国资已经萎缩到18.75%,沁和的解释是当地国资放弃了增资扩股的权力。然而当年,沁和又以3000万的价格受让了18.75%的股权,三矿一站完全成了沁和的资产。

直至2004年2月,以吕中楼为首的"沁和煤业有限公司"又以超低的价格先后将沁水县永安煤矿、南凹寺煤矿、端氏镇曲堤煤矿、中村镇北庄煤矿以及刚刚改建完的中村煤矿一并吞入,使20万沁水人民根本利益乃至国家资产遭受了巨大的损失。

逼退职工股

吕中楼的发家史,就不算多光彩。

据记者了解,沁水县某一任政协主席马刘勤担任嘉峰镇书记,将该镇的矿送即嘉峰镇南凹寺村在1976年创办的一座乡镇集体煤矿送给吕中楼经营。该矿资产总值65亿元(含采矿权和土地使用权)。每年可向嘉丰镇2万人民提供8000万元的回报,如今正值"风华正茂"年代,总资产达65亿元、年利润2000万元。

吕借此帮助马刘勤的子女在北京上学活动。

吕中楼据此获得第一桶金,1998年,吕中楼以207万元的价格从镇政府手里买下南凹寺煤矿的所有权。并为以后收购三矿一站打下基础。

除了空手套白狼,吕中楼受到指责还包括他强行退掉职工股。

1997年,永红矿共有520个职工入股,筹集股金172万。用这笔钱办的洗煤厂帮助永红矿挺过了最艰难的时候,2000年,矿上利用洗煤厂的滚动利润打了(年产)100万吨的大井,还加强安全投入,建了两个电力排风口。"使矿进提前一年投产。2002,永红煤矿实现利润5000万元,被称为晋城三甲。

此时,北京和平公司,晋城中加公司等四家民营公司和沁水国资公司,对永红、永安、候村三矿进行改制,国资占25%,其他四家民营公司占75%,但这样运作实际上是排除了职工股。

2003年10月,改制后成立的沁和能源公司决定将股金退给职工。绝大部分职工不愿意领,举报信反映,公司派人到工人中做工作:"谁不领谁下岗!"仍有部分工人不愿意领,公司将这部分钱分户头存入银行,把存单交给职工,算是完成了退股。

按照2002挂牌成立时的资产状况和经营状况,沁和能源总资产为5000万元,年利润达到1亿。就是说入股1块钱,每年能分到2块钱。

时任公司总经理的潘建新是职工入股的召集者和亲历者,吕中楼入主沁和后,要求清退职工股,潘建新极力反对,在举报书中,潘建新称为了强退职工股,2003年9月吕中楼派他去俄罗斯考察,在他去俄罗斯考察期间强行清退了80%的职工股。

据举报信反映,举报和投诉的员工,都遭到毒打,甚至有人被强行关押。吕中楼到处说他的背景很硬,别人奈何不了他。据记者了解,参与此事的县委书记以及晋城市的领导均被抓捕,但吕中楼一直逍遥法外。

在煤价飞涨之际,煤企日子非常好过,但就这样的情况下,一线职工和地面辅助人员的月工资收入却比改制前下降40%,引起职工不满。