稻盛和夫的经营哲学是什么
稻盛和夫的经营哲学尽管生长于现代日本社会文化土壤,但是日本京瓷公司等企业的成功实践表明,稻盛和夫的经营哲学具有较强的实践指导性和现实针对性,富有鲜明的时代气息,显示出未来经营哲学的趋势,因而值得中国企业家学习和借鉴。下面让学习啦小编来告诉你稻盛和夫的经营哲学是什么吧,希望能帮到你。
一、工作是磨炼灵魂的道场
一定要把心灵打扫干净,把自己的思想变得纯洁。这不是为了别人,而是为了自己的人生和经营。
二、阿米巴经营
"阿米巴经营"方式来源是中国文学名著《西游记》。稻盛和夫一向重视公司经营、生产与销售各个环节的现场,曾经说过"现场有神灵,答案永远在现场"。但苦于分身乏术。一次在阅读《西游记》的过程中,他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引,不禁遐想,如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己,那么公司的效率就会大大提高。
在数次金融危机中,他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工,因为"公司永远都是保障员工生活的地方"。
在日常经营过程中,他提倡稳健经营,公司永远保留大量现金,以应付不时之需。最终,京都陶瓷与KDDI公司的每个岗位上,都像存在着另一个"稻盛和夫",在努力为公司作出贡献。日航、京都陶瓷与KDDI的成功,也证明了稻盛和夫经营方法的成功。
三、人生方程式
从年轻时起,稻盛和夫就想出了一个关于人生和工作结果的方程式,即"人生·工作的结果=思维方式×热情×能力"。观察许多人的人生,有人幸福,有人痛苦;企业经营亦是如此,有人做得风生水起,有人却怎么也不见起色。如此大的差别究竟从何而来?稻盛和夫从年轻时就开始思考这个问题,结果想出了上述这个方程式。
四、企业家特殊的战斗力
企业家为了做强做大,绝不恪守形式,甚至可以不要自尊,而必须拥有特殊的战斗力。与一般人想象的不同,这种特殊战斗力表现为一次次"回归零"的能力,表现为与自己和企业的每一个新发生接触的能力。不管先前何等成功,什么时候他不能回归零了,开始脱离倾注热情的专业了,也就到了他向下滑行的时候了。
五、以善恶,不以得失来做判断
企业经营者在日常工作中需要对各种事情作出判断。此时如果放任自己,人就会不以善恶,而以得失来作出判断。考虑得失,属于本能,就是凭算计损益,自己赚还是不赚,由此作出判断。不仅如此,还有感情用事,以自己是否受到侮辱来作出判断,或者以无谓的虚荣心来作出判断。要以一颗善良之心作判断,必须经过严格的训练,否则就很难做到。
六、作为人,何为正确?
在稻盛和夫的哲学中,有"作为人,何为正确?正确的事物要正确地贯彻"这个条目。因为稻盛和夫有关企业经营的规范、规则和必须遵守的事项,仅仅从"作为人,何为正确?"这一句话中引申出来,并用它来说服员工。"把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底",虽然是极为简朴的判断基准,但正因为遵循由此得出的结论去做,京瓷从创立以来长达半个世纪,经营之舵从未偏离正确的方向。
后来京瓷进军海外,这样的判断基准更成为全世界普遍适用的哲学,稻盛和夫想这种哲学同样适用于日航。
《稻盛和夫的经营哲学》内容简介:稻盛和夫是将"京瓷"和"KDDI"成功推进世界500强企业的经营大师。他的阿米巴经营模式被世界各国的企业管理者奉为管理经典模式。同时,稻盛和夫还是一个哲学家,他写的《活着》、《干法》、《人为什么活着》等书,畅销近百万册。因此,作为企业家与哲学家为一身的稻盛和夫成为人们追捧的热门人物。
稻盛和夫的核心思想就是用人生哲学去经营企业,本书的作者以最为详尽的笔墨清晰的再现了稻盛和夫的经营哲学,深刻地剖析了阿米巴经营理念,并且通过穿插稻盛和夫这位传奇企业家的人生历程,向广大读者描述出了一个完整真实的稻盛和夫,透彻地阐释出了世界上最为经典的"京都陶瓷株式会社的经营法则"。
可以说,每一个阅读过本书的读者,都能够受到深刻的启发,不但学会管理之道,更能够学会做人之道,让他们更好地去对待自己的工作和生活。
