周希俭现在在哪里 周希俭的成功之道
从安利到如新,周希俭玩儿得都是多元化产品、系统和级差制度。在安利如果说周希俭是个好学生,那么到如新他可以说在直销商的生涯中已经达到巅峰,无数如新给与经销商的桂冠周希俭都已囊括。而在如新拿牌,周希俭离开,走进月朗国际出任总裁的霎那,对周希俭众说纷纭的同时,他也完成了从经销商到职业经理人的巨大转变。然而,月朗国际目前只生产单一性的女性卫生巾,实行双轨对碰制度。
一位曾和周希俭从如新一起到月朗的高级别经销商在不久前的一次对话中开心地说:"走进月朗是最近几年做直销最好的,不过几个月的时间,月收入达20万左右。"不得不承认的是直销立法后,拿牌的企业都是单层次直销,拨出比都是30%,达到服务网点之后才有团队计酬,是各家拿牌企业规避风险的惯用手法。
然而,月朗国际周希俭带走如新大批精英后,从多元化产品转入单一女性卫生巾网络销售,反而令大家欣喜的是收入竟然比如新高出很多。
如新多元化的产品,周希俭依靠的是系统的魅力开拓了市场,那么单一的卫生巾再次组建长成系统,进行系统化运作,甚至各大网络媒体的博客中月朗成员都在阐明一个观点该类产品无需售后服务,轻松赚钱。似乎这些曾经从事过日化产品、保健品销售的人员,都开始转向单一产品。而想对应这种单一化产品的又似乎唯有双轨对碰制度最适合。目前,有媒体报道月朗国际成功启动海外市场。而其制度也是实行PV和BV比值。
月朗国际加盟条件
1. 公司薪酬发放方式为周薪制;任何新会员加入及新操作系统启用起,第一次结算间隔周期为四周(28天),第五周发放第一周奖金。(第六周发放第二周奖金,以此类推)
2. 任何会员均可开设五个业务组,每组每周按营业额由结算系统自动从大到小排序,最大业绩组为共享组,其他四组为奖金组(提取10%作为奖金收入)。
注:推荐的首位会员必须放在推荐人的左区!
3. 共享组业绩减去另外四组业绩之和仍有剩余,则余额保留参与下周核算。(业绩最高保留值如下)
4. 会员二次消费享受7折购货优惠(每套=25PV),放至业绩最小区核算。
5. 会员重复消费享受7折购物优惠每套=300元(7折配货=25PV),放至业绩最小区核算。
6. 会员升级:任何级别新会员加入,在28天内可申请升级,且只能升一级,任何会员终身只能升一次。
7. 列表解析(人民币)
级别 加盟条件 消费增值奖(提取每组业绩10%) 消费服务奖 共享组业绩最高保留值 28天内申请补单升级 银卡会员 首购1套产品 430元 每组封顶4000元/周 享受三代消费增值奖10% 推荐一个拿一代 推荐三个拿二代 推荐五个拿三代 4万/周 0套 金卡会员 首购5套产品 2150元 每组封顶12000元/周 同上 12万/周 4套 白金卡会员 首购12套产品 5160元 每组封顶50000元/周 同上 50万/周 7套 钻石卡会员 首购30套产品 12900元 每组封顶80000元/周 同上 80万/周 18套 从月朗国际部分制度来看是典型的双轨对碰。
尽管业界曾不止一次惊报如新"第一人"去做卫生巾的"国际笑话"。而今天直销市场的乱局也不是突然形成,像周希俭带领团队从级差走进双轨,选择单一产品快速渗透各公司网络体系,进行整合,成就自己的领导人为数并不少。
只是希望月朗在这次"冒险"的整合挺进中,真如其名,能在乱局中平稳创出一番朗朗晴空,希望周希俭从级差到双轨,玩儿"英雄盖世"!
