【为了谁李玉刚】愤怒的李国庆“摔杯”到底为了谁?

说起当当网,不得不提到1996年,李国庆和俞渝在纽约结婚,当当的故事也就开始了。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。

此后,夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营经验的李国庆先后说服了国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团和亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立当当网,力争打造成综合性网上购物商城。可从那时起,只有俞渝和当当网是划等号的。

上市之前,俞渝和李国庆都是当当网的联合总裁。作为不安定分子的李国庆在董事会里的信任指数远低俞渝。李国庆曾经感慨:“纵然有更大的使命感,还是一只小小鸟。”

李国庆从来未发生真正的变化。他自小就有自己坚定的立场,即使47岁了,也不要指望他有什么改变。不管他到怎样的年纪,他仍是那只愤怒的小小鸟。

针对李国庆曾放出“当当股价要破16,我早找驴踢我脑袋了”的豪言,京东CEO刘强东在微博上幽默地回应:“我还准备在地里养一头驴!凭着商业嗅觉,我认为1、2年会有人租驴踢自己脑袋的!到时候我可以出租!呵呵呵……”

李国庆的愤怒:带头“罢饭”、“罢课”的青春期

在师大二附中,李国庆是校学生会主席。中学时代的李国庆参加了很多社会活动,包括给报社当小记者,以及组织一些演讲大赛。对此李国庆还强调:“演讲大赛,我是组织者,不是参加者。”

高中阶段,正是李国庆学着找“自我”的时候。 那时候,全校师生都对学校食堂颇有意见。李国庆就带头组织全校学生罢饭,跟负责食堂的副校长对话。“他那一届最突出,许多老师都跟着一起反对难吃的大锅饭,都提意见。”李国庆的老师回忆到。

为“罢饭事件”,李国庆写了人生第一份检查,还在全校广播了。也因为这件事,曾获“北京市新长征青年突击手”的李国庆并没有在高中时入党。

特立独行的性格注定了李国庆无法安分,在大学时他进行了传统能接受的叛逆:写大字报,演讲,为将爱情进行到底的同学发避孕套……作为北京大学学生会副主席的他独领校园风云。

那时的李国庆更加喜欢、擅长挑战权威。“一上学,我们对中文课很有意见。怎么跟我们高中讲的一样啊,”李国庆跟北大一位系领导抱怨。领导答复说:“先找系主任开会、再罢课。你们三次不上课,他就得把这课取消了。” 李国庆照做,得逞。

“我那个时候把我自己都当成校领导了。”李国庆说道,“哪的电线杆子该修没修,我就直接打一个电话。还不是我打,先让秘书拨好电话,我再拿过来。我说,我是李国庆,三天内必须把这两个电线杆子路灯给我安好,安不好咱们下个月质询会见。”

那是李国庆最为膨胀的时期。

互联网创业黄金期的末班车

1983年,李国庆以北京市文科状元的身份入读北京大学社会系,在大学期间编写理论专著《中国社会改造之我见》。嗜书如命的李国庆在工作后,自然而然地做起了书的生意。然而,这位才子的经商之路并不顺畅。直到遇到了之后与自己“相爱相杀”的俞渝。1996年,认识三个月的俞渝和李国庆闪婚。

这一时期,美国正沉浸在互联网的热潮中。中国也在这一时期进入了互联网时代,1996年被称为中国互联网的创业元年。

1999年,当当网与阿里同年诞生。俞渝和李国庆赶上了互联网创业黄金期的末班车。

2003年,阿里成立淘宝网,进军C2C领域;在当当网上市前一个月,京东进军图书市场,与当当一决高下。

2004年,亚马逊曾想出资1.5亿美金收购当当网这一中国版亚马逊70%-90%的股权,保留李国庆、俞渝等原有的管理团队。虽然俞渝表现的比较兴奋,但李国庆最后决定不卖。对资本的态度,也为公司后期的波折埋下了伏笔。

2011年,原本有机会一争天下的当当网入驻天猫,意味着其承认了阿里的行业地位。

2015年,在当当网私有化退市前的最后一期年报中,公司营收为93.12亿元。彼时,京东营收已经高达1812.87亿元,明显已经不在一个量级。 成也萧何,败也萧何。创业之初,图书成就了当当,奈何此后眼里只有图书...

出局后的李国庆,虽然已年过半百,但创业激情依旧。“今年春节后,我第三次创业,做早晚读书APP,进入了知识付费行业。”李国庆说道。对于早晚读书项目李国庆表示小目标就是超越当当,比如在用户数和净利润方面。快则三年,慢则五年。

李国庆摔坏的杯子碎片飞向了哪里?

近日,李国庆因在访谈中怒摔水杯上了热搜,回顾整个访谈过程,在主持人问及李国庆离开当当的原因时,李国庆数度停顿,眼框微红,对于离开一事似乎并未真正地走出来。他透露自己是被老婆俞渝联合管理层一步步逼走的,在心里,一直无法原谅俞渝,当主持人问他,那感觉是否像一棵刺一样时,他仿佛突然被刺到了痛处,失去了最后的控制力,将所有心痛与怒气发泄了出来。

但“摔杯”只是一个信号和标志性的存在。

今年2月份,李国庆发表《离开当当创办书友会的公开信》,表示自己正式辞职,愉快“出走”,开始全新的行程。

随后当当公告称,2019年1月开始,李国庆不再担任当当网的任何职务,仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司 CEO,当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

这意味着,创立19年的当当终于结束了“夫妻店”的历史,梳理当当的浮沉史,两人自己也多次公开反思“夫妻店”的弊端。俞渝说:“假如我有选择,绝不会和我的老公一起创业。”李国庆也曾反思,夫妻创业苦不堪言,首先是管理上很难说服对方,造成决策和执行效率低,还会对生活造成损伤。

李国庆表示,“如果从头再来,肯定会反对夫妻创业。也许早期夫妻店治理结构挺好,抵挡了各种算计,来自资本,来自合伙人,但是企业发展到一定阶段,一定要结束‘夫妻店’治理。”

无休止的争执中,当当的存在感日渐消失,反而倒是标榜着“口无遮拦,多有得罪,请海涵”的李国庆热度更高。而正是这种口无遮拦,也让两人的矛盾到了不可调和、公开撕破脸的程度。

2018年,李国庆力挺俞敏洪“歧视女性”的言论,在微博上点评刘强东事件,均引发轩然大波和负面评论。俞渝亲自起草官方回应与李国庆切割,强烈谴责了李国庆有关婚外情的观点,并透露李国庆已离开当当管理层。返回搜狐,查看更多