小布什献金 谁“弥补”了小布什的智商
小布什离任了,他的功过是非自有世人评说。美国加利福尼亚大学心理学专家迪安-基思-西蒙顿曾经撰文指出,20世纪以来的美国历任总统中,现任总统小布什的智商排名倒数第二,只比上世纪20年代那位有名的第29任总统沃伦·哈丁稍高。
小布什也许智商不高,但他背后有一个智商比较高的团队。小布什许多重大决策都是在这个团队支撑下作出的。小布什做领袖有一种“大智若愚、举重若轻”的风度。比如此次北京奥运会,小布什是美国奥运团的拉拉队长(父亲老布什是美国奥运团荣誉团长)。他从容不迫、饶有兴味地看着比赛,呐喊、欢呼、时而还露出搞怪表情。除了参加开幕式,小布什4次看望美国运动员,3次参加运动员训练活动,4次观看美国运动员奥运比赛……
小布什再忙,该休假就休假。即使在伊拉克战争的关键时候,照样到他的德州农场休假,该喝咖啡喝咖啡,该开车兜风就兜风。2005年8月,小布什有任期中最长的一次假期——33天。只是后来那场席卷新奥尔良的卡特里娜飓风,才打乱了他假日的平静,不得不匆匆赶回他的办公室。
《纽约时报》曾评论小布什的作息特点:如果你要问晚上10点后,在哪里可以找到美国总统的话,答案也许只有一个:“在他的床上。”( 2004年3月15日《纽约时报》)
小布什这种略显“懒散”的作息制度,曾受到他的政治对手们的抨击。但包括赖斯等人在内的他的助手们说,小布什做任何事情都“追求速度与效率”,甚至包括吃饭在内。如果说哪一天,他做哪件事没有“准时”的话,那么,他一定是提前了半个小时,而不是晚了半小时。
这里说起小布什的“智商”和行政风格,是想说,今天在领导力问题上,我们至少有这样两点需要“以正视听”:
其一,“忙”并不是一个单位尤其是一个行政机构的良性标志。一种有序的行政运转,应该是结构的运转而非人员的运转。反过来说,如果一个行政机构中,人们老是“忙”,它的行政首长、它的工作人员老是“脱不开身”,那么,这个行政机构肯定存在某种病灶,这个行政机构一定是“人”的运转而非“机构”的运转。
正因如此,“加班”多的机构,不仅不能说明所谓勤政,甚至更可能反映了其中的某种病态。在我记忆中,英国议会历史上,只有在1981年4月4日(星期六)上午,因阿根廷向马尔维纳斯群岛发起进攻,要“紧急辩论”关于马尔维纳斯群岛问题的声明,而不得不在星期六“加班”开会。
其二,什么是一名领导者真正的“聪明”?今天称得上是真正的聪明的,我想,最重要的是这样两个方面:首先,是不玩小聪明;其次,是懂得如何运用外在的聪明。官员是政治选举与任命的结果,他们不是专家,对复杂而专业的问题无能为力是正常的。大范围地求助于专门的知识参谋系统和咨询机构,是今天公共生活题中应有之义。(作者为博士后、研究员,公务员)
