南华大学曹仁贤 南华大学校长张灼华一行前来我院调研工作

2017-05-06
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文章简介:2016年9月6日上午,南华大学校长张灼华.党委委员.党政办主任苏玲.医学部部长田英一行前来我院调研,并就我院的医疗.教学.科研.财务.基建立项和党建等方面工作进行了指导.会上,我院院长曹仁贤对近年来医院的整体发展情况.医改形势下的重点难点问题和经济责任审计的整改情况作了全面汇报.之后,党委书记刘江华对医院发展中面临的机遇和挑战作了发言.副院长王元星.吴善良.王文军.李志高,纪委书记唐惠芳就各自分管的工作作了相关汇报.听取汇报后,张灼华校长在肯定医院发展所取得的成绩的同时,也对医院发展的自身定位

2016年9月6日上午,南华大学校长张灼华、党委委员、党政办主任苏玲、医学部部长田英一行前来我院调研,并就我院的医疗、教学、科研、财务、基建立项和党建等方面工作进行了指导。

会上,我院院长曹仁贤对近年来医院的整体发展情况、医改形势下的重点难点问题和经济责任审计的整改情况作了全面汇报。之后,党委书记刘江华对医院发展中面临的机遇和挑战作了发言。副院长王元星、吴善良、王文军、李志高,纪委书记唐惠芳就各自分管的工作作了相关汇报。

听取汇报后,张灼华校长在肯定医院发展所取得的成绩的同时,也对医院发展的自身定位、医院与大学的关系、人才引进及培养、如何应对医改新形势等方面提出了许多建设性的意见和建议。

一是要明晰定位,三力齐发。张灼华校长指出,大学附属医院应明晰自身与其他医疗型机构的差别,找准定位。他提出附属医院有医疗、教学、科研三大职能,三者均不可偏废,这也是医院长足发展的优势所在。二是要加强联系,协调进步。我院作为南华大学的附属医院,一方面医院应积极参与学校事务,遵循学校的指示和安排;一方面大学将加强扶持与协调,以促进共同发展和进步。三是要重视人才,创新理念。医院制度改革应充分彰显对人才培养的重视,要根据学科需求引贤纳才,注重各层次人才的补充及培养,同时打破科主任终身制。此外,应发掘和培养更多有社会正面影响力的医务人员,提高医院吸引和凝聚人才的能力。四是要直面医改,科技领航。张灼华校长强调,面对医改新形势,医院要敢想敢担,加快信息化建设,加强高新技术武装,借势借力,脱颖而出。

在听取张灼华校长的指示后,院领导表示,大学的重视是压力更是动力,我院将根据校长的指示和大学的安排,进一步明确定位,加强制度创新,加强人才凝聚,真正将我院建设成一所“患者满意,职工幸福”的医疗、教学及科研机构。

我院党政办、医务部、护理部、人力资源部、教学办、科技科等职能部门负责人参加了此次调研。