欧亚平资产 “天生资本细胞”欧亚平:征战内地三大产业

2018-02-18
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文章简介:欧亚平生于湖南长沙,1980年代毕业于北京理工大学,曾在南京当过两年高校教师,辞职后回到湖南老家,担任省内一家外贸公司总经理.1988年前后,欧离开湖南开始下海经营,于1990年在香港设立百仕达控股有限公司.公开资料表明,百仕达成立之初主营原油贸易,斯时原油生意获利颇丰,欧亚平也凭此迅速掘得第一桶金和广泛的商业关系与人脉资源.一个偶然机会,欧亚平了解到深圳罗湖区有一大片"三不管"土地,政府一直无力改造.如果能够引进技术和资金将高架电缆埋入地下,就可在寸土寸金的罗湖区获得大片土地开发房地

欧亚平生于湖南长沙,1980年代毕业于北京理工大学,曾在南京当过两年高校教师,辞职后回到湖南老家,担任省内一家外贸公司总经理。1988年前后,欧离开湖南开始下海经营,于1990年在香港设立百仕达控股有限公司。

公开资料表明,百仕达成立之初主营原油贸易,斯时原油生意获利颇丰,欧亚平也凭此迅速掘得第一桶金和广泛的商业关系与人脉资源。

一个偶然机会,欧亚平了解到深圳罗湖区有一大片“三不管”土地,政府一直无力改造。如果能够引进技术和资金将高架电缆埋入地下,就可在寸土寸金的罗湖区获得大片土地开发房地产。

几乎没有犹豫。1993年,欧就在深圳设立了深圳百仕达实业有限公司投身房地产。在这家公司中,百仕达公司控股占80%。当时,房地产业正遭遇寒冬,欧亚平此举也令很多业内人士感到匪夷所思。

三年后,深圳百仕达耗资9亿,终于拿到这片32万平米的土地。在那段时间,欧亚平整日呆在香港,靠此前的原始积累和良好的商业关系为内地输送资金。而深圳的业务则交由一位董事全权打理。

1996年6月“百仕达花园”一期竣工,名扬深港两地,最高售价达每平方米15000港币,一期销售套现15亿,赢得“开门红”。

重操旧业?

此后经年,初尝甜头的欧亚平又相继在深圳开发出百仕达花园2~4期、红树西岸、百仕达八号和湖心岛等楼盘。2001年底,百仕达更是凭借中标“深圳地王”,尽显黑马本色,欧亚平本人则从幕后首次走向前台,以富豪形象开始为坊间关注。

但是,若要将产业做大,资本便成为关键要素。

1997年,欧亚平决定将百仕达控股推向香港主板上市,而与此同步的,欧亚平也开始梳理他此前的贸易资源。

说起这段往事,还有一个小插曲。

陈巍是欧亚平在北京理工大学时候的同窗好友,与欧一同参与百仕达的创业,私交甚笃。一个偶然的场合,陈巍接到国内一位朋友的来电,谈起液化石油气在国内市场的经营状况时,他本能地预感到了一些其它的东西。午餐的时候,陈便和欧亚平说到此事,笑谈利用液化气每年的波动和价差,做几笔贸易,赚些钱。

在当时,对百仕达这样擅于贸易的公司,利用液化气价差赚钱很有把握,然而欧亚平的心思却不仅于此,把做贸易变成做市场,把办企业变成做事业,这是他给自己的一个全新的定位。他心中的蓝图逐渐铺开,比那个电话的初衷显然要宏伟得多。

1997年,欧亚平决定成立中国百江集团,专门从事城市燃气开发和控股管理业务。1998年1月,长沙百江能源实业有限公司开业,这是中国百江成立的第一家合资公司。紧接着,他又先后建立了南京百江、扬子石化百江等十几家公司,公司业务触角伸入到包括江苏、安徽、湖南及贵州在内的长江中、上游及中国西南部地区,直指目标市场。

资本舞蹈

欧亚平似乎具有天生的资本细胞。

1998年6月,百仕达控股在香港主板上市,代号1168,为欧亚平一次募资近6亿港币,此为百仕达地产业务提供资金来源,欧本人的资本天赋也开始展现。

次年,在中国百江的一次经理会上,欧亚平提出要用5年左右时间将百江发展成为拥有500万终端用户、市值超过100亿的企业。而要达成目标,百江就必须借用资本市场。斯时,中国百江尚为百仕达控股的旗下公司。

为此,欧亚平开始分两步走。

第一步是2000年3月,欧在深圳注册成立全资附属机构——百江投资有限公司,由其代表中国百江在国内开展各项燃气投资、管理等业务。

此后,百江燃气在国内并购市场突然提速。通过多种并购、参与国企改制等方式,先后在江苏、湖南、贵州、安徽、云南、四川等省区累计投资逾10亿港币,成立了20家控股合资企业,在区域市场拥有40%以上的市场占有率。

第二步则是加紧准备中国百江的上市。

为此,欧亚平先将中国百江从百仕达控股中分拆出来,取名百江燃气。2001年4月20日,百江燃气上市香港创业板,融资5000多万港元。2002年,百江燃气吸引李嘉诚关注,旗下和记黄埔有限公司(0013.HK)出资1.

25亿港元向百仕达购入百江燃气6.4%的股份,同期和黄旗下全资附属公司Option Perfect购入总值1.25亿港元的百江燃气两年期可换股债券,后者可兑换百江燃气6.4%股权,和黄因此持有12.8%百江燃气股权,成为百江燃气的第二大股东。

在燃气业小有成就之时,欧亚平又决定向电力出击。

2002年3月,百仕达控股收购主板上市公司银网财团(0622.HK)。在此交易中,百仕达先以现金支付8100万港元,余款以发行2年期的可换股债券支付。与此同时,银网又以3.6亿港元的代价向百仕达集团收购其福华德电力有限公司70%股权,其中1.

6亿港元以现金支付,余款以抵押贷款分批向佰仕达集团支付。盘点下来,百仕达此次收购并未使用现金,而是以福华德电厂的权益,换取了银网的大股东地位,充分显示了欧亚平娴熟的资本运作能力。

在收购银网财团3个月后,银网实施了股本重组计划,通过财务手段产生3.26亿元的进账,造成公司赢利。2002年12月,改名后的威华达配股成功,又集资1.09亿元。

通过一系列的资本运作,佰仕达有效地改善了威华达的财务状况和股本结构,并且把股份增持至40.44%。欧在资本市场运作的手腕越发老练。

百仕达控股2002年年报称,燃气、地产和电力已成为百仕达集团三大产业支柱,而集团坐拥三家上市公司,其中百仕达控股为综合投资和地产发展公司;百江燃气和威华达则分别主营燃气和电力业务。

截至目前,欧亚平持有百仕达控股公司67.63%股份,并通过百仕达控股持有百江燃气64.59%的股份和威华达40.44%的股份。盘点下来,欧氏此三家上市公司总流通市值为40亿,在2003年百富金融榜中排名第12位。