【李建新南京】领先李建新企业如何留住人才

2019-05-01

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文章简介：都知道,消费者是中心,是企业能够稳步发展,且不断壮大的基础.然而,除了消费者外,员工也是企业的核心.满足员工的需求,才能使企业留住人才,并不断吸引新的人才,共同推进企业的发展.那么,企业该如何满足员工,并留住人才呢?这个困扰着很多企业的问题,领先李建新给出了答案.[李建新南京]领先李建新企业如何留住人才领先李建新表示,每一个人都有着自己的需求,比如小婴儿,饿了的时候,或者是不舒服的时候,会用哭闹的方式来表达,这时母亲就会有措施去应对.员工的需求也类似,只是成年人的表达方式比较复杂,因为需求的层

都知道,消费者是中心,是企业能够稳步发展,且不断壮大的基础。然而,除了消费者外,员工也是企业的核心。满足员工的需求,才能使企业留住人才,并不断吸引新的人才,共同推进企业的发展。那么,企业该如何满足员工,并留住人才呢?这个困扰着很多企业的问题,领先李建新给出了答案。

领先李建新表示,每一个人都有着自己的需求,比如小婴儿,饿了的时候,或者是不舒服的时候,会用哭闹的方式来表达,这时母亲就会有措施去应对。员工的需求也类似,只是成年人的表达方式比较复杂,因为需求的层次更多样化。所以,满足员工的需求,应该一层层的去剖析这些层次,挖掘基本的动机。

作为成年人,首先的需求肯定是生理上的,当这一需求满足了,就会是对安全方面的需求,比如对秩序、对体制的依赖。之后就是归属感,渴望在这个团队当中有一定的归属,和其他的员工保持一个感情的关系。最后是被尊重的需求,以实现自我的价值。当逐一了解了这些需求,就可以针对性的去解决问题。

领先李建新表示,留住人才要满足人才的需求,而做到“好雨知时节”就水到渠成了。在生理、安全需求方面,要多关心员工的收入,制定一定的奖励,同时给他们提供良好的工作环境,让他们在这样的环境当中,充分的发挥自我的优势。此外,还要营造一个友爱的和谐的氛围,让员工得到关怀,让员工之间能够和谐沟通,让他们有归属感。最后就是要尊重每一个员工的价值,给他们提供一个可以成长的空间。