联合利华集团 联合利华通过计划:网申 笔试经验 感想
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网申
大家不要认为见面才是面试的开始,网申已经要做好所有可以做的准备。
去年的招聘中,U家用的是中华英才网的网申系统,里面的很多项目都是常规性的,但大家一定要格外注意OQ,往往在简历筛选过程中,这一部分是最有可能被HR仔细看过的。
做OQ,一定要打草稿,想想问题的目的在哪,有什么新颖的切入点,理清逻辑,组织好语言,确保写上去的每一句话都有作用,也要注意不要超过字数限制,一旦超过字数限制,超出的部分HR就看不到了。
据说去年U家网申有十几万,我没有考证过这个数字……不过我觉得几万人肯定是有的,硬件软件都要行才能脱颖而出。
笔试
U家的笔试类似于SHL测试,也有点类似于GMAT考试,考察的是你的逻辑推理和数据解读能力,两部分简单点说就是数学 逻辑,前者是通过对一些图表的分析计算得出答案,后者是通过图形排列寻找规律进而完成题目要求。
整个测试是全英文的,不要担心单词看不懂,需要担心的是时间够不够。每个部分大约在15-20分钟,完成大约30-40道题目,基本要保证半分钟一道题。
说实话,这一部分我没有特别练习过,之前有准备GMAT做了一些题目。建议大家根据自己的情况,到网上找一下相关的题目练习一下。
一面
U家的一面是1v1,面试官一般是BrandManager或者Senior BM,内容因人而异,有的是聊天性的,有的是一问一答,有的会针对简历,有的就天马行空,有的中文面试加一个英文问题,有的就直接全英文了。这样的节奏,就要求我们必须做好各种准备,以应对可能出现的状况。
1、准备好中英文自我介绍,这一部分是你唯一确定会用到的内容,同样选择一个简单而不俗套的角度开始自己的介绍,不要介绍名字的含义,也不要表决心说多么热爱U家,这些确实很煞风景。
2、深度剖析自己的简历,把简历里的每一个点都变成一个故事,要符合STAR的原则,说清situation,task,action,result,要有自己的思考。适当夸张我觉得是每个人都会得,但不要讲得自己好像救世主一样,问题一定存在,有反思有成长的经历会更有价值。
3、了解公司的品牌和简单的背景,面试官肯定不会问你联合利华成立于哪一年,但是如果你说很喜欢U家的潘婷和海飞丝,那就不要怪面试官不给你机会了。要大致了解一下品牌的特点和定位,面试官不会问你某个品牌的proposition是什么,target audience是什么,但可能会请你为这个品牌设计一个校园推广方法
4、请想一想要问面试官什么问题,或许最后没有这个机会,但是带着问题来总是好事。不要问“我表现如何”“公司喜欢什么样的人”“什么时候可以知道结果”之类的问题,跳出面试,你是否想了解公司为MT提供怎样的平台?是否想了解职业经理人对于某个品牌目前定位的看法?是否想知道U家人生活和工作是否平衡?珍惜难得的机会吧!
我觉得,AC面是U家整个面试流程中最精彩、最刺激、收获最多的环节,这是一个智商、情商、体能的三重考验。作为一个businessman,不仅要通过分析解决大量问题,还要学会如何在团队中工作,学会在连续工作中保持精力充沛,AC面不仅是一个面试,更是一个商场的缩影。
U家的AC面会在一天中经历五个环节,6人一组,小组将协作完成一天的面试,面试官将是Director level的人。
一天的面试大约从早上8点到下午5点,充沛的精力显得格外重要,如此高强度的面试节奏也把许多人榨出了原形。
针对AC面,
第一个挑战是英文,大量的英文阅读,1v1的英文presentation,都会无形中增加压力,这个除了平时的积累,面试前找点商业方面的东西看看也会有点帮助的哈。
第二个挑战是团队,以往的面试中,小组面试只是一个环节,如果遇到特别强势或者不喜欢的人,最多就是一个环节。可是在AC中,6个人既是竞争者又是合作者,学会与大家相处,学会协调人与人之间的关系就尤为重要,要怎么做呢,大家自己想想吧!
第三个挑战是逻辑,大量的文字、数据、时间、任务摆在面前,要理清先后次序,用数据支持观点,用事实说服他人,大声说话和抢着发言并不代表你是leader。
第四个挑战是心态,高强度的面试,往往会让引起面试者的高压力,进而造成不理想的表现和发挥,有几个建议给大家,不要过多关注面试官的反应,不要过多在意已经过去的面试环节,不要过多估计最终的面试结果,focus on接下来自己可以努力做好的部分。AC作为一个全面的考察方式,一定不会因为你的一点点失误否定你,同时也要相信面试官足够专业到捕捉你身上的闪光点。
最后,跟大家分享一点求职心得:
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