【追光者舞蹈视频】吴迪富:走上世界舞台的“追光者”
从一个500元起家的村办小厂,发展到世界光学行业翘楚,30多年砥砺前行,江苏宇迪光学股份有限公司董事长吴迪富始终没有停下奔跑的脚步。对事业,他锐意进取,勇于变革;对党,他20年追求,一辈子坚守。站在新时代的新起点,他选择勇立潮头再出发,他是向着百年企业梦想前行的追梦人,他是走上世界舞台的“追光者”。
根植泥土从田野走向世界
那是1979年,改革开放的春风吹遍了江淮大地。
当时,22岁的吴迪富担任着村里的机耕队长,管理15台拖拉机,负责上千亩地的耕作。他深深感到,农村太穷了。他觉得,要改变农村的面貌,必须干产业,于是主动找到村书记,要求闯一闯。1979年8月,在别人质疑的目光中,吴迪富和其他几个农民凑了500元“巨款”,成立了双甸镜片厂,开始了创业之路。然而一开始却在采购原料上犯了难。
计划经济时代,原材料都是统一批发给“公家”单位。那时候,吴迪富跑到昆山玻璃厂去买原材料,销售人员嫌他的厂规模太小,不想把原材料卖给他。吴迪富没有因此打退堂鼓,而是一直守在厂旁边,看见那位销售主管下班了,他就跟着他回了家。“晚上他家里收麦子,我就帮他把麦子挑回家,那时候年纪轻,两亩地很快就收好了,或许是被我的诚心打动了吧,第二天他终于同意把原材料批发给我。”吴迪富说。
有了设备和原材料,厂里加足马力生产。谁也没有想到,这个仅由9个人组成的小厂,在第一年就创造了3000多元的利润,这在当时的农村简直就是一个天文数字,整个生产队一年的收入也才不过2000元。
1995年底,国家经贸委发布了国有企业改革工作实施意见,企业改制的浪潮在全国各地掀起。宇迪光学也顺应国家这轮改革的洪流,以吴迪富为首的36名股东以136万元的价格将公司买了下来,公司由集体所有制企业变革为民营企业。“改制了以后,自己能当家作主了,企业激发出更强的发展活力。”吴迪富回忆,1996年以后,宇迪光学的利润以每年翻一番的速度增长。
市场风云巨变。上世纪90年代后期,吴迪富决定涉足光学领域。当时,中国的光学产品生产多是由军工企业垄断,民营企业鲜有涉及。在世界光学领域,日本、韩国掌握着领先的技术,也是国际上最大的市场。开辟光学之路布满荆棘,但是吴迪富并不气馁,他将与浙江大学的合作作为突破口,强势闯入光学领域。
走向世界是战场,也是归宿。为了打开日韩市场,2002年,宇迪光学开始向日本企业取经,不惜重金聘请日本的光学专家为高级顾问。如今的宇迪,产品遍布世界多个国家,日本、韩国、新加坡、美国、德国、意大利等光学制造先进国家都闪耀着“宇迪”的身影,并且成为国内唯一一家为索尼定点供货的民营企业,在残酷竞争中站稳了市场。
